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; 卢樊宏问：“她要多少股份？”
杨小虎说：“她没说，按广告业的一般规矩，估计要10%。”
卢樊宏正为挖卢青云伤脑筋，现在他明白了，新公司成立，只有实行股份制，才能找到并留住人才。
于是，他通知宋京，甄小婉，张婷开紧急会。
会上，他把新公司实行股份制的想法，合盘托出。
“公司运作，必先设定重要岗位，明确职责和股份比例。这样才能招到人才，保住人才。”卢樊宏已经想明白了。
“卢厂长说得对，一个公司，光靠一两个人，是没有发展前途的，必须形成战斗力强的团队。”甄小婉道。
“我有没股份都会尽力的。”张婷道。
“我是这样考虑的，总公司占股55%，其它股份分配给重要岗位人员。”卢樊宏启发道。
“子公司设哪些重要岗位呢？”张婷问。
“按照广告公司的一般运作模式，重要岗位有，总经理，策划总监，设计总监，市场总监。”甄小婉道。
经过充分讨论研究，他们最后认定：
总公司占股，55%
总经理占股，20%
策划总监占股，15%
设计总监占股，10%
市场总监先空着，有总公司业务上的支撑，暂时还没有那么重要。
方案定了，接下来就是确定重要岗位的人员，卢厂长提议，招聘卢青云和汤欣蓉这两个人才。
大家都一致认为很合适。
会议通过了此项决议。
策划总监卢青云，由甄小婉去做招聘工作。
设计总监汤欣蓉，由杨小虎和张婷一起去做说服工作。
重要岗位人员到位后，宋京负责重新申报股份制公司注册手续。
入股资金按投资总额进行核算。有印刷厂做后盾，新公司的投入并不需要多大，主要是前期开办费。
卢樊宏也是从一个打工仔走过来的，他深知留住有本事的人才不易。
他总结出三点留人方法：
1.事业留人。
2.待遇留人。
3.情感留人。
一个老板，一个职业经理人，懂得了如何留住人才，这个企业就会爆发出无可限量的活力。
“洗刷刷，洗刷刷。”卢樊宏的电话响了。
他一看是老婆打来的，马上接听。
“老公啊！你妹妹卢晓倩来了，你快回来吧！”小蝶电话里很焦急。
“她怎么先没联系，就自己来了呢？”卢樊宏有些不解。
“你快回来吧！她听说你当了厂长，就跑来打工，要你给他安排工作。”
“好，我刚开完会，马上回家。”
卢樊宏挂了电话，打了声招呼，就急急忙忙往家赶。