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老罗交易总额超1.1亿，而人家辛巴团队直接卖了4.8亿，创下电商直播新纪录。
算不算吊打？
更不用说董小姐三小时破三亿，算不算第二次打脸？
“百度也坐不住了。”丁薇道：“昨天的万象大会，副总裁直接喊话说要全力以赴布局直播。”
沈锋一撇嘴，现在才发现？
人家拼多多的市值已经超过两个李彦宏好不好？
“一个靠卖热搜的带什么货？”沈锋不屑道：“说到底还不是靠庞大的知识和信息流量？”
“目前百家号创作者超过300万，好看视频拥有80万媒体机构以及PUGC创作者……”
“百度知识垂类拥有2.2亿内容创作者，其中包括6万合作机构和5万专家学者……”
丁薇分析道：“百度移动生态号称拥有10亿用户，这也是他们进击各项业务的重要底气。”
沈锋点点头，应该不是传统意义上的人、货、场重构，百度平台很难看到薇娅、李佳琦式的主播卖力吆喝，这是基因注定的结果。
进军直播电商无非是基于既有DAU基础所做的进一步延伸，平台的创作者才是各项业务展开的关键角色。
当然百度也不傻，带货并不是关键，重点是如何在搜索业务上，把既有流量和信息的价值进行最大化发挥。
现在明显感觉到流量已经见顶，所有人商业模式必须转型成如何深挖有限的价值？
把手里的筹码利益最大化！
在沈锋看来，内容+直播+电商的三向闭环是众多平台最渴求的健康模式。比如抖音，作为内容消费社区，电商能力有待提升。
阿里作为电商平台，内容就是其软肋。
快手目前则是居中，电商能力虽弱于阿里，但却又强于抖音。
三向闭环中如果有一项是极度长板，那么在前行道路上，走得自然会快些。
如果两条腿都长，那自然能跑起来。
真要三条腿都牛逼……
直接飞起！
丁薇见老板不说话，犹豫片刻，还是开口道：“现在直播水越来越深，行业某大佬搞直播带货亏损上百万，小商家争相找MCN被坑的比比皆是……”
“这几天B站一个叫林晨的旅行UP主甚至曝光被黑心机构要挟赔三百万违约金！”
沈锋喝口茶，这种事很正常，从干MCN的第一天就早有准备。
商家找达人带货说白了就两种方式：一种是纯佣金带货，另一种是坑位费加上佣金，最简单套就是骗坑位费。
因为是固定费用，几千到几十万不等，比如老罗的坑位费一个60万，口红哥报价32万。
也就是说你卖的好不好不知道，
反正我的出场费必须先赚了。
曾经某抖音千万主播，刚开始一个坑位费要价四万，两个月后降到一千五！
除了骗坑位费，带货佣金也能各种做文章，通常佣金比例百分之二十，有的MCN为拉客户，直接喊百分之十。
等客户上钩，兴冲冲寄大量样品过去后，他们就会以产品利润、主播推广投入精力等理由，变相提高佣金比例。
就问恶心不恶心？