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崔建丘继续说:“比如影视,因为翔龙网建站最初就是一个新闻资讯类网站。虽然现在影视版块推出影评功能已经将近半年了,主动参与的网友也越来越多,但是大家提起影视版,最先想到的还是影视资讯。翔龙网本身给人的印象已经在一定程度上桎梏了分类版块各自的发展。”
对此,蒋春启却持不同意见。
“翔龙网是综合性门户网站,把各个版块都聚合到一起,有利于打造网站的整体品牌,扩大网站的整体影响力。如果拆分开,将会降低翔龙网身为综合门户型网站的整体影响力。”
崔建丘解释道:“我并不是说要拆分开,独木难成林。我的意思是说,建议不要把翔龙网作为一个整体来运营,而是每一个版块成立一个小团队,单独运营。”
蒋春启很奇怪他的说法,“我们现在不就是这么做的吗?让音乐部门的人去指挥旅游部门,本来就不现实嘛。”
崔建丘摇了摇头,“翔龙网虽然是综合门户型网站,可是其实各个版块之间差异极大,几乎可以作为一个独立的网站了。尤其是我们现在不止是做新闻资讯,各个版块都已经陆续推出了自己的特色功能。但音乐和影视还能扯得上关系,可财经、体育、旅游、车辆、房产等各个版块,相互之间毫无互通。我们现在是给翔龙网设了一位总的产品经理,所有的版块都由他负责。可是隔行如隔山,他一个人,不可能精通所有的分类的运营,由他一个人全权负责,真的好吗?所以我建议,我们仍旧维持翔龙网的产品经理,但是不要由他一个人负责所有版块的运营。每个版块除了技术可以互通外,从ui,到运营,都可以完全独立。尤其是对运营方面的内容,翔龙网的产品经理只负责审核和监管,这样也就避免了外行指挥内行的情况。也避免了产品经理过于重视新闻资讯,对各版块特色难以深挖的局面。”
蒋春启这才明白他的意思,想了想,道:“这样也确实有道理。但是产品经理对手下小组的掌控过于弱化,对网站整体的发展必定还是会有影响的。我们还是该慎重。”
陈俊一时也拿不定主意该怎么办才好,便同意了蒋春启的看法,“我们可以先讨论出一个试行方案,试行一段时间,再来慢慢调整。本来无论从哪方面来讲,管理都不可能是一步到位的,适应形势作出改革也是正常。”
两人都同意了,蒋春启便让崔建丘先草拟一个方案出来供例会上讨论。
讨论完了翔龙网,三人继续讨论游戏部门。
历时一年半还多,磨了许久的第一款大型在线网络游戏,终于要结束内部压力测试,开始面对外部测试了。这么久以来,宣传一直在做,但是因为没有看到过成品,对网友的吸引力一直无法达到陈俊想象的效果。
如今终于要第一次对外推出内测版的完整客户端了,陈俊想要花些钱砸一波广告。
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