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专门给我们公司来函,让我们解释这笔钱到底给谁的。挺有意思的。

    第二种是合作研发模式。

    简单说就是对方出人,我们出资。

    我们和蓟市大学在机电一体化方面,采用的就是这种模式。

    我们共同设计研发方向,然后确定几个攻关课题,课题组人员由蓟市大学来安排,所需要的场地、设备、耗材等配套费用由我们负责。

    课题组每月定期向学院和我们企业报告研发进展,我们也会定期召开论证会议,掌握科研进程和经费使用情况。

    至于研究成果,理论成果归课题组,提高学院的学术地位。

    技术专利归我们企业,我们拿来进行产业化。

    如果属于双方认为有较大盈利空间的项目,还会事前协商项目实施后的效益分成。”

    说到这里,陈立东想了想,决定把这种模式再具体解说一下:

    “比如我们的连铸连轧成套设备项目,工控部分、包括硬件和软件,是由我们和蓟市大学联合研发的。

    我们出售成套设备时,工控系统是单独划价的,这部分的销售利润我们和蓟市大学分成,而且因为每个软件系统都需要在基础模板上进行调整,分成是他六我四。”

    沈兴听到这里,插了一句:“这也是当前各个院校和科研机构普遍采用的模式。看似合情合理,不过经常出现因利益之争、一拍两散的情形。

    而且,我们技术提供方往往搞不赢出资方。”

    陈立东想了想说道:“这种情况避免不了。

    企业强调承担了所有投资风险,势必争取最大回报。

    院所认为成果都是自己辛辛苦苦、费时费力研究出来的,也想拿到最大利益。

    谁对谁错、谁赢谁输,真不好判断。

    我的意见是:看长远。

    技术和投资是一体两面,谁也离不开谁。

    就像两口子一样,如胶似漆是理想状态,打打闹闹才正常,有合有离也不稀罕。

    但是,我们东华愿意和所有技术方建立互惠互利、相伴一生的合作关系。

    我坚信:诚心以待,行则久远。”

    沈兴点了点头,对陈立东的话不置可否。

    老爷子经历的事情多了,谈合作时,谁都会拍着胸脯说好听的;

    上了床、生了娃,嗯...是

    出了成果之后,出资方往往一转脸就把院所给甩了。

    “第三种是啥?”沈兴问道。

    陈立东见没打动对方,接着说道:“第三种是更加紧密的方式,我比喻为孵化产出模式。

    沈老,东华可不局限于加工业,我更倾向于把它搞成产学研一体化的集团。

    我感觉,作为实业集团,你的产业扩张会有边界,而技术研发没有尽头。所以,我们已经着手培养自己的研发力量。

    现在,我们在远东钢厂已经建立了特种钢材实验室,聘请了毛熊莫大的博士安德烈.沃罗宁担任主任。

    他的研发团队属于我们的雇员,公司出薪资、给福利,研究成果属于公司,学术成果归团队。

    研究方向由公司确定,实行立项预算制,资金保障有力,工作相对自由。

    产生成果后也会按绩效分成,比如安德烈博士研究出来的深冷钢,我们约定绩效分成为5%。

    我们估计这种特种钢材,吨利润不会低于200美元的话,安德烈博士每吨能提10美元。”

    沈兴听到这里,说道:“哦,这样也行。

    对了,听说你们也给了翟华教授500万元奖金,蓟大那边怎么处理的?”

    陈立东不知道老爷子怎么又提起这个问题,只好如实解释:

    “准确地说是奖励她的项目团队。

    既然您又提起这件事,我再详细地跟您汇报一下。

    分发这笔奖金是董事会研究过的,决定后,我亲自与几个团队负责人沟通过。

    特别是在奖金分配上,我们有一个指导意见:

    第一,奖金奖励团队,对个人、不对这些人所在的单位。

    第二,团队主要负责人主导奖金分配。

    第三,对分配比例安排,我们建议:主要负责人分100万;第二层级人员一般不超过3位,每人分配50万;参研人员范围由主要负责人确定,每人一般不少于5万。

    按照这个方案,安德烈博士那边欣然接受;

    翟华教授本人推辞不收,但考虑团队利益,经过我的沟通也收了下来。

    后来,翟华教授将自己的100万元上缴了学院财务,其他学院方的研究人员也照此办理。

    学院财务代扣税费后,全部返给个人,这种做法达到了我的预期。

    另外两个团队,都是我们集团内部人员,由我们公司代扣个人税费后,按照以上原则进行了分配。

    至于北钢设计院,确实产生了一些不良的反应。这是我们意想不到的。

    我需要跟您说明的是,马建国教授参与电炉项目期间算是履行职务,但我们给他奖励时,他已经办理了退休。

    原则上,我们集团奖励的是个人,跟单位无关。”

    沈兴听到这里,郑重地说:“产学研相结合是大政方针,高层对你们的做法,意见是不支持、不反对,而且鼓励探索实行更平衡的利益分配方式。

    我个人来说,坚持知识是有价的,科研人员的劳动成果应该得到尊重,对你说的三种方式,我们双方都可以探索和研究。”

    陈立东这才明白,沈兴这次来还有代上边传话的任务。

    看来,东华重奖科研团队,确实吹皱了一池春水。

    老爷子个人支持这么干,那就得顺杆爬。

    于是陈立东说道:

    “沈老,感谢您的理解。我跟集团的员工一直强调:

    一切只跟你谈理想,画大饼,出钱少,还想让你多干活的老板都是耍流氓。

    这一条,更适用于科研人员。

    技术创新是经济增长的发动机,科技人员潜能的挖掘,关键是利益分配问题。

    我们必须在全社会倡导一种风尚,就是重奖取得重要成果的科研人员,不能只讲奉献。

    奉献很重要,但这只能对科学完人要求,一般科研人员要养家糊口,他们难以做到完全奉献。

    社会也要对科研人员这个群体充分理解和支持,对取得一些科技成就的人,对获得的奖励千万不要眼红。”

    沈兴看着陈立东侃侃而谈,唾沫星子乱飞,怕是晚饭都没得吃,心说:就咱们俩,你给我上个啥课。

    于是,就打断了陈立东的“演讲”,

    “小陈啊,回到我前边说的话题,你看我们的合作方式选哪种合适?”

    陈立东眨了眨眼,说道:“这个...第...我听您老的意见,您说咋办就咋办。”

    沈兴哈哈笑了,说道:“要不就按第三种?”

    陈立东心头一震!

    大BOSS要派小BOSS们出山了,这是给孩子找婆家的架势。

    收还是...收呢?

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