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bsp;所以基特等人，还是非常佩服这个华夏老板，对尼克曾经的“叛变”也烟消云散。
维尔德山稀土矿投入生产后，基特等人被安排干起了老本行：探矿，地点就是东皮尔巴拉一带。
总的来说，皮尔巴拉整个就是铁矿区，能不能建设矿场，取决于品味、开采难易程度、交通运输条件。
一般来说，在这个地方开矿，品味低于50就放弃了。
而巨岩矿业的选择就很粗糙，品味放宽到40%左右，适合露天开采就行，能否运输暂且不问。
这么一来，那些西澳人过去放弃的矿场就再次进入视线。
尼克现在主要盯办两件事：一是从过去在皮尔巴拉地区活动过的初级矿业公司手里购买探矿权或者勘探资料数据；二是对未深入勘探的区域进行实地勘察测量。
按照陈立东的意见，勘探范围从巨岩矿场为起点，方向是一路向西。
众人明白这是奔向大海，朝着港口的方向。
这么做道理很浅显，西澳这里采矿必须考虑外运，越靠近港口开采运输成本越低。
西澳这里本就人手紧张，巨岩矿业大范围的勘探工作导致人手吃紧，包括基特本人都得到亲临一线，现场指挥。
这种情况下，基特当然就想到了华夏来的员工，于是由塔拉负责组织了一批有野外勘察经验的员工加入到基特的队伍里。
塔拉本来就是“矿二代”，在技校也学过一些矿物学专业知识，他当年在白云矿西矿区打野，可不只是抢别人的矿点，而是真的有找矿的本事。
与大的矿业公司平推的方式不同，打野采矿必须找埋深浅、品位高、易开采、产量大的地方下手。
所以塔拉在打野期间恶补了一些知识，而且他找矿有点玄学的味道，就是第六感超出常人。
这种情况其实不新鲜，比如品酒，有的人白酒入口就知道是五粮液还是国窖，红酒闻一闻就知道是哪年的窖藏。
再比如炼钢，有的人炉前一站，看两眼就知道钢水的温度，就晓得啥时间开始拔渣，凭感觉就能喂丝调整到规定的成分。
人脑其实是个超级计算机，五官六感相当于在向大脑输入条件，长期从事某一领域的工作，大脑会自动建立分析模型，帮助宿主......帮助主人......帮助......
所以，塔拉根本不用仪器设备，在有可能成矿的地方走一圈，肉眼观测地表岩石的状况，然后指定一处开始钻探取芯，甚至打多深的钻孔都给你说个差不多，然后就......就见矿了。
这么几次之后，塔拉就有了一个风水师的称号。
这次召唤巨岩小队来华夏，是要详查肯德可克铁矿。
这次详查采用联合作业的方式，以东华的巨岩小队为主，西青地质局第一地质队辅助。
详查肯德可克铁矿，需要先把探矿权说清楚。
西青地质局自1977年开始对这一带进行初探，一直到去年先后投入1100多万元，实施钻探5万米、槽探4万米，对9.6平方公里进行了多次地质填图、磁法电法详查，以及样本化学分析、古生物鉴定、同位素测定等工作。
东华也不墨迹，直接收购探矿权，正在委托西青省国土厅下属的矿业权评估有限公司，对西青地质局对肯德可克矿的探矿权进行评估。
结果出来后，准备由新组建的西联钢铁一次性收购探矿权。
于此同时巨岩小队开了过来，将与西青地勘局一起，对肯德可克矿的有关详查情况进行复测。
陈立东安排巨岩小队过来，对外的说法是加速内外交流，促进技术合作和进步。
其实，他考虑的更深、更远、更实际。
首先，华夏地质勘探事业，有自己的体系、传承、习惯和定式。
巨岩小队这些人则掌握着西方最先进的探矿理论知识和技术手段。
通过外力介入，采用不同的手段和方法，就有可能发现新的矿藏，收获更多的宝藏，使肯德可克矿的采选工作更精准、更经济。
其次，就在这几天华夏国土部、财政部颁布了关于《探矿权采矿权使用费和价款管理办法》。
这个办法标志着华夏地勘市场开放，地勘单位“固守一方、偏安一隅、等米下锅”的思维和方式已经难以适应市场经济环境，过去那种“只讲奉献不讲报酬、只讲艰苦奋斗不讲改善条件、只讲义务不讲权利”的理念应该更新了，地质勘探工作者应该换换脑筋了。
让巨岩小队带一带，能够加速这个过程，甚至华夏的地质队员还可以参与国际竞争，走出国门去捞钱。
最后，就是挖人了。
陈立东上小学的时候，课本上总是说华夏地大物博，实际上这是个资源贫瘠的地方。
而且资源分布不均，开采难度最大，严重制约着这个工业大国的发展壮大。
好在华夏人吃苦耐劳，这是最大的本钱。
基特跟尼克已经提过几次建议，他说华夏员工勤奋敬业，巨岩公司应该吸收更多的华夏员工投身探矿工作。
这次让基特过来，其实是抱着挖西青地勘局墙角的目的。
如果，跟基特等人一起，能掌握最新的理论，能使用最先进的勘探设备，能接触更多的实战环境，还能获得更多的薪资报酬。
就问你，动不动心？