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“陈宇，等到五个商铺一齐开业之后，我们要不要进行业绩考核呢？”王大伟问陈宇。
业绩考核？这个问题陈宇倒是没有想到。
王大伟的话提醒了他，陈宇想了想，最后还是否定了这个做法。
“不用，大伟，我觉得没有必要。”
“我看人家许多连锁店，好像都有业绩考核的做法。”
陈宇笑道：“我们进行业绩考核，然后呢？大伟，业绩好的奖励，业绩不好的怎么办？”
“这个……”王大伟想了想，没有说话。
业绩不好的，通常会采取一些处罚措施，甚至是采取末位淘汰的办法。这种做法，在一些商业性质的贸易公司之中，并不少见。
可是陈宇这边是自产自销的果蔬商铺，工作人员并不需要去外面跑业务，只要做好本职工作，礼貌待客就可以了。
他觉得，业绩考核其实并没有太大必要。
不过，不进行业绩考核，并不意味着对员工放任自流。这种做法，是对自己公司的不负责任，也是对员工的不负责任。
没有明确的规章制度，做事全凭员工的自觉，赏罚全凭老板的主观判断，这只会让员工们变得无所适从，也会让公司管理变得混乱不堪。
陈宇想到了这个问题，他把自己的想法对王大伟说了。
王大伟也觉得，现在公司确实需要制订一些管理条例。
“你是经理，大伟，这件事你来办。”陈宇说道。
“不是吧，陈宇，我是经理不假，可你是老板呀，你不能把皮球踢到我这里来。”王大伟笑道。
他并不是在推脱自己的责任，而只是觉得，做这种事情，陈宇比他更合适。
说到底，王大伟还是对自己在这方面的能力，缺乏一定的信心。
陈宇说道：“大伟，你别担心，其实用不着太麻烦，简单易行就可以。你要真是给我制订一部详细无比的企业规章制度，弄得跟法律条文一样，事无巨细，全都罗列上去，别说店员了，我看着都头疼。”
陈宇的话，让王大伟的担心消失了，他说道：“那行，那我试试看吧。”
王大伟也是一个行动派，他说了之后，马上就去行动了。
当陈宇在城北新店里，和大家一起忙碌的时候，王大伟则在查阅着相关信息。等到傍晚时分，大家在吃晚饭的时候，他已经把一份简单的企业管理制度，放到了陈宇面前。
“你这效率，还真是让人吃惊。”陈宇拿着这份制度看了看，觉得很满意。
上面没有太多的书面语言，都是简单明了的话语和简单实用的内容，店员们一看就能懂。
这是一份简单明了的管理手册，具有相当强的实际操作性。
陈宇给大家看了一下，大家都没有意见，于是，陈宇就决定暂时先按这个制度试行。
这一天，因为没有了优惠活动，店里的顾客比第一天少了差不多一半。虽然营业额和第一天相比，确实是少了许多，不过陈宇觉得很正常。
开业第一天，当然会火爆一些，不可能每天都像开业第一天一样，更何况，现在还没有了开业第一天的优惠酬宾活动。
由于顾客人数不太多，店员们... -->>
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