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才能产生盈利，如果知道会发生这样的情况，当年的城堡石公司一定会否决掉这个项目。
在好莱坞，不管是什么类型的影片，电影公司肯投资制作，为的就是盈利，而且是尽可能快的产生盈利。
时间成本也是成本，还有那无法忽视的通货膨胀。
如果让好莱坞的公司现在在《汽车总动员》和《机器人瓦力》之间做选择，百分之百都会选择前者，而不是更为经典的后者。
后边，杜克也在保护月和上映日期上插了几句。
一部电影，在海外距离北美上映的日期越远，蒙受损失的可能也就会越大。
任何人的影片能出现在中国市场，当然想要在这边的七八月份的暑期档、十二月的贺岁档以及春节档期上映，次之的五一和十一假期也不错，如果好莱坞的商业巨作能在这些时间段上映，无疑会创造更高的票房收入数字。
但现在是不可能的，国产保护月禁止外来的商业大作首映，也就是原本放映的引进片可以继续放映，却不允许新的引进片在此期间上映。
当然，中影集团买断放映版权的引进片除外。
杜克肯定想让自己的影片进入这些档期，不过这都需要时间，短期内难以解决。
与座山雕的会面之后，杜克又参与了在其他几个中国大城市的宣传活动，在中国渡过第三个周末之后，搭乘公务机飞往了东京。
《变形金刚》也在中国放映了整整两个周的时间。
在第一周狂收3亿2560万RMB票房后，《变形金刚》次周的放映热度有所下滑，却依然在中国电影市场横扫一切，第二周的七天时间里，轻轻松松揽下2亿9624万RMB。
上映两周的时间，《变形金刚》已经创造了中国电影史上最高的票房纪录——6亿2184万RMB。
中影集团和中国的媒体，也悄然把这部影片的票房预期改为了10亿RMB。
就在杜克飞到东京的时候，华纳大中华区传来了最新的消息，中影集团极有可能会拿到《变形金刚》的延期放映秘钥，这意味着影片可能会在中国创造出一个恐怖的票房数字。
影片在中国火爆，在全球各地也不例外，虽然不像《黑暗骑士》那样是续集电影，但作为系列开端的《变形金刚》主题更为轻松，场面更加火爆，也更容易吸引到观众。
即便在相对成熟的北美市场，这部严重偏爆米花向的影片也不例外。
而且稍微理智点的媒体，也不会用对待冲奖影片的态度，来对待这样一部商业大作。
再加上华纳兄弟的公关，相比于乏人关注的职业影评人，各大主流媒体对这部电影的3D和特效效果，都是众口称赞。
《芝加哥论坛报》称看到《变形金刚》，就能了解1933年观众看到《金刚》时的感受；《洛杉矶时报》则认为无论观众选择3D还是普通模式，《变形金刚》带来的震惊和敬畏都值得一看，影片会给人以前所未有的视觉冲击；《底特律新闻》称赞在真正的电影特效方面，《变形金刚》可以称得上无与伦比；《帝国》赞扬《变形金刚》为观众带来了巨大惊喜的体验，新技术让导演可以像沙盘推演一样拍电影……
最新一期的《时代》杂志北美版选了擎天柱作为封面人物，并且如此评论——《变形金刚》事实上是我们以前看过的影片，但大胆的制作手法又像我们从未所见，它是我们这个时代的《星球大战》。
炽烈的阳光烘烤在南加州大学电影学院中，两名二十多岁的学生从棕红色的长廊间迅速穿过，朝着教室的方向快步走去，与往日的实践课不同，今天上的是一场理论课。
南加大电影学院是好莱坞最重要的后备人才基地之一，这里的学习生涯也会与近在咫尺的好莱坞紧密联系在一起。
两名学生边走边交谈，谈论的焦点就是这堂理论课要讨论和研究的 人物，以及他的电影。
“约瑟夫，如果说《变形金刚》上映两周时间在北美拿下3亿1121万美元，在全球拿到6亿7000多万美元，还是一部失败的电影的话，那什么才是成功的电影？”
那个叫做约瑟夫的人耸了耸肩，反问道，“卡特，这是一部电影吗？根本就是一部依靠特效技术堆积起来的广告片！”
卡特本来还想说什么，但两人已经走到了教室，只好暂时住嘴，选了比较靠前的座位坐了下来，然后看向了前面的投影幕布，上面正是这堂理论课的主题——是什么让杜克?罗森伯格如此独特！(未完待续。)
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