第7章 利比亚：国际政治大戏台(2) (1/2)

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    郎咸平：比如说德国加油站连锁巨头HEM，名义上属于Tamoil公司，而这个Tamoil公司属于荷兰注册的Oilinvest，你晓得这个Oilinvest是什么来头吗？它是利比亚投资局的全资子公司。那德国人有没有抵制这个加油站？根本没有，德国人的这种反应就让人感觉非常奇怪。

    王牧笛：而且你看这次联合国安理会投票，中国投了弃权票，德国也投了弃权票，但是很搞笑的是德国媒体竟然指责中国，比如说德国的《明镜》周刊3月18日就称北京是卡扎菲政权的商业伙伴，说北京似乎迫不及待地要重新开始跟的黎波里之间的生意。

    郎咸平：它是胡扯的，德国才是。

    邱震海：这是意识形态。

    郎咸平：利比亚是德国第三大石油进口国，德国消费的原油中大概11%来自利比亚，而且德国的几个大公司在里面都有非常大的利益，比如说德国的巴斯夫，就控制着利比亚最大的油田；还有一个德国的建筑企业Bilfinger Berger，几乎独揽了利比亚的高速公路工程跟天然气项目。更可怕的是西门子，它在利比亚搞了一个据说是有史以来最大的供水工程。

    王牧笛：被利比亚称为“伟大的人造河流”。

    郎咸平：对，你看德国有这么大的利益在里面，我们中国哪有啊。

    王牧笛：就原油来讲，德国是11%来自利比亚，我们只有不到3%。

    邱震海：我觉得有时候某种程度也是人性，人性往往很难超越自己的利益，当自己的利益摆在面前的时候，你就不一定能像“旁观者清”那样清楚了。“旁观者清”很容易做到，但要做到“当局者清”是很难的。所以德国一方面跟利比亚有着千丝万缕的联系，一方面又有很多意识形态上的东西，德国人是非常天真浪漫的，他认为人权是好的，独立、自主是好的，但是他很难去为你设身处地想，一个东方国家处于目前情况下应该怎么样？

    郎咸平：对，一个所谓的“人权卫士”在碰到这种利益的时候，马上可以转向，马上可以变脸。比如说它为什么不愿意出兵？请你想一想，美国打伊拉克，大家都认为是为了石油。可是你晓得2009年之后伊拉克的油田怎么样？它公开竞价，重新招标。最后你发现是中石油拿到了最大的项目，为什么呢？因为伊拉克政府开出了非常苛刻的条件，只有中石油玩得起。当然，中石油也没捡到什么便宜。你看，美国付出这么多代价，花这么多金钱，还有这么多人员的伤亡，打下伊拉克之后发现不能弥补它的损失。那德国人就想了，我有这么重大的利益在里面了，万一像伊拉克一样出现重新洗牌的话，我会不会像美国一样利益一去不回头了？所以德国人在考虑利益的时候，我发现它过去在国际上天天喊的人权消失得无踪了，变成一个利益的追求者，纯粹逐利的行为。

    邱震海：我觉得一个国家在考虑一个行动的时候是一个复合体。它里面有很多因素，有务虚的价值观的，也有很务实的利益的，同时还有它的历史传统。比如像德国这种国家，它在出兵的问题上就很踌躇，因为二战的原因，它的手脚基本上被绑住了。

    王牧笛：所以说为什么不能简单地把它说成石油战争，就是这个原因。

    邱震海：对，至于是哪一种因素占主导地位呢？如果我们用量性分析的话，用百分比，我倒觉得德国在出兵问题上的踌躇比重最大，几乎占了60%到70%。你像1999年北约轰炸米洛舍维奇的时候，当时南联盟是有北约授权的，它是一个北约的行动，德国人找到理由了，说我是在北约的授权下，这不是我单独的行动。1991年海湾战争的时候，美国要求德... -->>

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