25.CTO（一） (1/2)
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按照合伙协议以及投资协议, 因为已经干满一年，原先贝恒35%的股份成熟四分之一，可带走总股份的8.75%, 剩下26.25%须由公司其他股东以非常低的价格回购, 每股5分钱。
但是，由于并不看好公司, 贝恒想将那8.75%也一并处理掉, 对阮思澄的说法是“不想继续关注思恒医疗了”, 阮思澄也答应了。
对于价格, 他们俩只商量了大约十分钟。阮思澄提出了自己能接受的最高的价位——17万5, 贝恒直接点头，好像并没料到阮思澄如此“大方”。
阮思澄是觉得，贝恒辞职一起创业，每月至少少拿3万，一直下来, 少拿36万, 又承受了很大压力, 能补点就是点吧，毕竟，正常来讲, 公司想要请到贝恒这样的人过来打工，一个月是最少得出6万块的。让人任劳任怨干了12个月, 尽量多给些吧。
公司全部股东签署了同意书, 邵君理和王选也都没说什么。
阮思澄还挺感激的——17.5万, 对她和贝恒来说算高，可对邵君理和王选来说绝对算低。毕竟，邵君理实打实地砸进来2000万才换到20%股份，获取成本是100万换1%，而阮思澄区区掏出17万5，就划拉到8.75%，是邵君理的50分之一，不太公平。
经过这样一通折腾，阮思澄作为唯一的创始人，股份升至大约34%，邵君理27%，王选6.5%，剩下的人包括钱纳和期权池一共32.5%。
因为思恒医疗非常规的“发展”——第一大股东第二大股东相继离开公司，股权结构一下变得十分奇怪。
首先，天使轮投资者的份额太多了。正常来说，天使轮的投资者不能占超过20%，否则后续融资、稀释会让创业者们崩溃。
其次，如今，思恒医疗创始团队与投资人的股份数几乎一样，都是34%。这导致了，遇到矛盾，双方可能相持不下，创始团队无法得到比较安全的决定权。
在最开始，创始团队vs投资者们，明明是72%：15%的……阮思澄想：邵总真的是个特会算计的人……
那时候，投资协议初稿上是“若创始人辞职离开，未成熟的股权由其他创始人以每股5分的价格进行回购”，被邵君理大笔一挥，改成“由其他股东们以每股5分的价格进行回购”，斩钉截铁毫不犹豫，趁机多捞，阴险得很——人家说了，每退出一个创始人，他都会“不看好这公司”一点点，走的越是牛人，他越不看好，多拿一点以后才好降低价格甩手转让。
邵君理，对“人”非常看重。
当时，对于未来充满憧憬的三个人，对这几条全都没有特别注意。是邵君理那老狐狸，投得多了，看得多了，才会想改。
现在想来，“已成熟的股份可在投资者和创始人间转让，价格经过全体股东赞同即可”，也很危险、很狡猾！！！
贝恒想将股份低价转给自己，他是可以不赞同的啊！那贝恒只能把股份呈给他了！
玩儿不过，真的玩儿不过。
幸好今天邵总并没当真不签……还挺干脆……
跪了……
最后，创始人和投资人都持股34%，都过了三分之一，都具有一票否决权。一般来说，股东会上，关于公司生死存亡的事宜，要三分之二以上表决权通过。而一方超过三分之一，另一方就注定无法到达三分之二。
换句话说，与投资人股份相同也还好，但如今对方已经过了三分之一，阮思澄的实际控制愈发弱了。
不过，十分奇怪，阮思澄没特别忧心。
她明知道邵君理是个老狐狸，可还是挺信任、依赖。
还有一种说不好的奇特感觉：去年他才31岁，就已经是个老狐狸了。
不过，三年以后，自己31岁那时可能也差不多。
…………
确定好了股权事宜，她卯足劲琢磨招CTO。
人力经理也张贴了招聘启事，招首席技术官，简历倒是收来不少，没靠谱的，好多学生还没毕业，瞎鸡儿投，三本本科还没毕业就投CTO。
阮思澄将主要精力用来研究陈一非。
她在学校社交网络人人网还有职场社交网络领英网上挖地三尺，把自己在爱未工作的朋友们的朋友们的人际关系研究了个遍，最后终于发现——她研究生室友小雯在爱未的某个朋友应该认识陈一非。
根据“六度空间”理论，最多通过五个中间人，就能认识世界上的任何一个陌生人，何况大家都在AI圈子里呢。
她请小雯状若无意地与朋友聊陈一非。这个时候，若是朋友真的认识，基本肯定会出于一种奇怪的心理，显摆说“我认识”“我朋友”“我老铁”，这样话题就打开了。阮思澄请对方打听陈一非的兴趣爱好、家庭状况、过往经历等等信息。
而她自己，在人人网、领英网，把对方的公开信息背的叫个滚瓜乱熟，还到“中国知网”把对方的博士论文看了一遍，又到其他网站把对方的奖项、荣誉了解了下，准备在一周后某AI峰会上面跟他“做好朋友”。
她甚至请邵君理帮忙，针对陈一非的产品，想了几个专业问题，还有几条评论、看法。
因为，直接挖，思恒医疗肯定没有那个实力，人家甚至根本不会听她讲话。
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